Gerenciar riscos de projetos é estudar todas as atividades e gestão do projeto e identificar sobre eles, problemas que podem vir a acontecer, classificar quais desses problemas possíveis de acontecer são mais importantes e prováveis, e por fim desenvolver uma estratégia para gerenciar esses problemas.
A principal missão do gerenciamento de riscos é se antever aos problemas e evitar com que eles destruam valor do projeto, seja por meio de impactos em prazo, custo, qualidade ou qualquer outro pilar importante para o projeto.
A abordagem da M1 Consultoria, une a independência necessária para a correta identificação dos riscos, a metodologia de gestão que é capaz de definir quais desses riscos devem ser gerenciados, e principalmente a expertise em monitorar os riscos da forma mais assertiva, evitando que os riscos se tornem realidade e possam prejudicar o andamento do projeto.
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