Governança corporativa na gestão de ativos: o papel da ISO 55000 no compliance

A governança corporativa na gestão de ativos deixou de ser apenas uma boa prática para se tornar um requisito essencial em organizações que buscam transparência, eficiência e sustentabilidade. Nesse contexto, a ISO 55000 surge como um guia internacional que estabelece diretrizes claras para a administração de ativos, alinhando governança, compliance e performance operacional. 

A importância da governança corporativa na gestão de ativos 

O principal objetivo da governança corporativa é garantir que as decisões estratégicas estejam alinhadas aos interesses de todos os stakeholders. Quando aplicada à gestão de ativos, essa governança se traduz em maior confiabilidade dos registros patrimoniais, conformidade com normas contábeis como o CPC 27 (Ativo Imobilizado) e o CPC 28 (Propriedades para Investimento), além de reforçar a transparência nas demonstrações financeiras. 

A adoção de mecanismos de governança robustos contribui para a tomada de decisões assertivas, reduz riscos de perdas financeiras e garante maior confiança junto a investidores e órgãos reguladores. 

ISO 55000: referência global em compliance patrimonial 

A ISO 55000 é o marco internacional que define os princípios de gestão de ativos, estabelecendo critérios de eficiência, rastreabilidade e controle. Entre seus pontos mais relevantes destacam-se: 

• Padronização dos processos de registro, mensuração e monitoramento de ativos. 

• Integração entre áreas contábil, operacional e estratégica, promovendo decisões alinhadas. 

• Gestão de riscos que considera não apenas perdas financeiras, mas também impactos ambientais e sociais. 

• Foco no ciclo de vida dos ativos, desde a aquisição até a desativação, assegurando uso eficiente e sustentável. 

Ao aplicar a ISO 55000, a empresa reforça seu compromisso com compliance, assegurando aderência às normas contábeis e regulatórias. 

Principais desafios na implementação da ISO 55000 

Apesar de seus benefícios, a implantação da norma envolve desafios significativos. Entre eles: 

• Mudança cultural: muitas empresas ainda tratam ativos apenas como itens contábeis, sem gestão estratégica. 

• Integração de sistemas: conciliar informações físico-contábeis exige tecnologia adequada. 

• Capacitação profissional: gestores e equipes precisam de conhecimento técnico para aplicar corretamente os controles. 

• Monitoramento contínuo: a norma exige revisões periódicas, como revisão de vidas úteis e teste de impairment, proporcionando atualização constante. 

Superar esses obstáculos é essencial para alcançar conformidade e fortalecer a governança corporativa. 

Boas práticas para alinhar governança e compliance na gestão de ativos 

Para que a governança corporativa na gestão de ativos seja efetiva, algumas práticas devem ser priorizadas: 

• Conciliação físico-contábil periódica para validar a existência e o valor real dos ativos. 

• Uso de sistemas digitais, como soluções de gestão patrimonial (exemplo: M1 ASSET), que asseguram rastreabilidade e confiabilidade. 

• Transparência nas demonstrações contábeis, reforçando a confiança dos stakeholders. 

• Planejamento estratégico de ativos, incluindo revisão de vidas úteis e avaliações periódicas. 

Essas ações consolidam a governança e elevam a maturidade da gestão de ativos. 

Conclusão 

A governança corporativa na gestão de ativos apoiada pela ISO 55000 é um caminho sólido para empresas que desejam não apenas cumprir normas, mas também alcançar maior eficiência e sustentabilidade. Ao estruturar controles eficazes e superar desafios de implementação, as organizações conquistam transparência, confiança e resultados consistentes. 

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