Entendemos que em contratos de prestação de serviços em obras de média e grande complexidade é comum haver desequilíbrios econômico-financeiros devido a divergências entre o que foi contratado e o que foi executado, além de outros fatores.
Pensando nisso, desenvolvemos uma abordagem de gerenciamento e administração contratual que visa a prevenção de pleitos e disputas, onde nossa equipe especializada formada por engenheiros e advogados especialistas em projetos de engenharia e infraestrutura trabalham junto com sua equipe de obra para entregar resultados de grande valor.
Efetuamos análises documentais e entrevistas técnicas a fim de identificar o estágio atual de maturidade no tema.
Elaboramos um plano de ação com base nos riscos identificados na fase de planejamento, orientando a equipe de projeto na mitigação dos riscos associados.
Nosso time de especialistas irá preparar a sua equipe de projetos para desenvolver o plano de ação, orientando os pontos a serem atendidos, desenvolvendo templates e introduzindo uma cultura preventiva.
Periodicamente, realizamos verificações sobre os pontos do plano de ação e revisitamos alguns riscos do projeto a fim de atualizar o plano de ação e avaliar o seu cumprimento.
Assessoramos a defesa e/ou elaboração de pleitos, interagindo com o departamento de obras e jurídico, bem como realizando uma verificação independente sobre os pontos.
Com a nossa abordagem pragmática e objetiva, conseguimos acompanhar os processos de gestão de perto e facilitar a proteção de valor agregado do projeto, evitando perdas financeiras e maximizando oportunidades.
As equipes de obra estão mais preocupadas com o dia a dia do projeto e não tem a mesma atenção com a gestão documental, por isso, um olhar especializado e independente consegue mitigar esse risco.
Em qualquer tipo de disputa, judicial ou extrajudicial, quanto mais fundamentado os argumentos em evidências e teses, mais consistente será a defesa.
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RMO: Escritório de Gerenciamento de Riscos
Diagnóstico Contábil e Tributário
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